1. 采购战略的内容包括采购目标的制定、供应商的评估与管理、采购合同的管理、采购成本的控制等方面。
2. 采购战略是企业实施各项采购活动的重要依据，明确了企业的采购目标和策略，可以帮助企业降低采购成本，提高供应商的服务质量和交付能力，从而为企业创造更多的价值。
3. 采购战略的制定还需要考虑市场上的供求关系、竞争环境等因素，通过不断优化和调整，使企业的采购战略始终与市场接轨，保持领先地位。
采购战略规划的主要内容 扩展
支出数据库及分析
业务发展计划及重要性排序
供应市场分析，如5 forces
供应商研究
SWOT
战略选项及各种行动可能的贡献和风险
行动计划和所需的资源
